Fondations et concepts clés
On démarre avec les bases : comprendre la structure des documents financiers et leur articulation. Vous travaillez sur des cas simplifiés pour saisir la logique avant d'aller plus loin.
Vous regardez des bilans sans vraiment comprendre ce qu'ils racontent ? Vous voulez arrêter de hocher la tête pendant les réunions budget ? On vous montre comment lire entre les lignes des états financiers et prendre des décisions éclairées.
J'ai rencontré des dizaines de personnes brillantes qui se sentaient perdues devant un tableau de flux de trésorerie. Le problème n'est jamais l'intelligence, mais plutôt qu'on nous enseigne les formules sans expliquer la logique derrière.
Notre approche démarre avec les questions que vous vous posez réellement. Pourquoi cette entreprise est rentable sur le papier mais manque de liquidités ? Comment évaluer si un investissement en vaut vraiment la peine ? Ces situations concrètes deviennent vos fils conducteurs.
D'ici septembre 2025, vous serez capable d'analyser des rapports financiers avec assurance et d'identifier les signaux d'alerte que beaucoup ratent. Pas de promesses miraculeuses, juste des compétences solides construites étape par étape.
Oubliez les listes interminables de ratios à mémoriser. On se concentre sur ce qui compte pour comprendre la santé financière d'une organisation et anticiper ses défis.
Bilan, compte de résultat, tableau de flux – vous apprenez à voir ce que les chiffres révèlent sur la stratégie et les risques réels d'une entreprise.
Au lieu de calculer mécaniquement, vous découvrez comment combiner les indicateurs pour dresser un portrait cohérent de la performance financière.
Construire des projections réalistes demande plus que des formules Excel. Vous développez le jugement nécessaire pour anticiper différentes évolutions possibles.
La session de rentrée débute en octobre 2025. Vous avancez à votre rythme avec un mélange d'études de cas, d'exercices pratiques et d'accompagnement personnalisé sur six mois.
On démarre avec les bases : comprendre la structure des documents financiers et leur articulation. Vous travaillez sur des cas simplifiés pour saisir la logique avant d'aller plus loin.
Vous plongez dans des situations réelles tirées d'entreprises existantes. C'est là que tout prend sens – vous voyez comment les décisions stratégiques se reflètent dans les chiffres.
Le dernier trimestre, vous choisissez une entreprise qui vous intéresse et réalisez une analyse complète. C'est votre terrain de jeu pour appliquer tout ce que vous avez appris sans pression de résultat garanti.